La empresa es consciente de que los proveedores estratégicos son un apoyo importante para su éxito. La gestión y utilización de proveedores estratégicos es de gran importancia para la mejora continua y el desarrollo sostenible de la competitividad de la empresa. La empresa ha establecido estrechas relaciones de cooperación con múltiples proveedores estratégicos, con el objetivo de lograr objetivos estratégicos comunes a través de la cooperación. Al mismo tiempo, la gestión de proveedores de la empresa también es eficaz y a largo plazo, invirtiendo mucha mano de obra y recursos materiales para realizar una gran cantidad de trabajo, incluida la selección y selección de proveedores estratégicos, el establecimiento de relaciones de cooperación, colaboración estratégica, evaluación del desempeño, gestión de riesgos y mejora continua. A través de una gestión eficaz, se ha mejorado la eficiencia y la estabilidad de la cadena de suministro, proporcionando un fuerte apoyo al desarrollo de la empresa.